Economía

El mundo como campo de aprendizaje.

El mundo como campo de aprendizaje.

“Ahora podemos interactuar con expertos y ponentes internacionales”, destaca el director del programa MBA de HEC Montréal, Kevin J. Johnson. (Foto: 123RF)

Maestría en Administración de Empresas. Un signo de los tiempos, el aprendizaje combinado se ha ganado un lugar en los programas de maestría en administración de empresas (MBA) de Quebec. Esta nueva forma de hacer las cosas no solo trajo más flexibilidad a los estudiantes; abrió las fronteras. Ver cómo.

El director del programa MBA de HEC Montréal, Kevin J. Johnson, es categórico: la fórmula híbrida adoptada por la universidad le permitió ir más allá de los límites del aula. “Ahora podemos hablar con expertos y oradores internacionales. También facilita traer empresas a las aulas para conocer proyectos concretos. El único obstáculo hoy en día son las zonas horarias. »

El próximo año, el MBA de HEC Montréal tiene la intención de integrar estudiantes extranjeros, especialmente a través de sus cursos de franquicia y pasantías en francés en empresas. “Mientras crece la presión para internacionalizarse en inglés, queremos integrar estos talentos de otros lugares en nuestras redes profesionales de Quebec para llenar las filas de nuestras organizaciones y hacer una contribución sostenible a Quebec”, dice Kevin J. Johnson.

Abierto a nuevas colaboraciones

El Executive MBA de la School of Management Sciences de la Universidad de Quebec en Montreal (ESG UQAM) cuenta con toda una red internacional. Se encuentra en 12 países, incluidos China y México. “La experiencia te permite intercambiar con ejecutivos de otros lugares y establecer contactos internacionales”, destaca el director del programa, Kamal Bouzinab.

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La escuela de verano también se reanudó en 2022. “Por primera vez desde 2019, ejecutivos vietnamitas, polacos, rumanos y de Quebec se reunieron en Montreal. La experiencia se realiza en colaboración con empresas. Los estudiantes observan un caso real, visitan la empresa y discuten problemas con los líderes. Es CAE, líder en simulación de vuelo, el que en esta ocasión se ha prestado al ejercicio.

La universidad también está abierta a nuevas colaboraciones. El Executive MBA, por ejemplo, ha estado asociado con la incubadora MTLab desde el otoño pasado. “Nuestros estudiantes actúan como mentores para apoyar a las startups en su crecimiento, junto con sus líderes. »

ESG UQAM también trabaja en asociación con la École de technologie supérieure (ETS). Los estudiantes de Executive MBA se emparejan con estudiantes de Maestría en Tecnología para desarrollar una idea de negocio, que luego presentan a un panel de expertos.

líderes responsables

La Université Laval también quiere estar abierta al mundo. Incluso durante la pandemia, el componente internacional se mantuvo… virtualmente. “Los estudiantes podían asistir a cursos en línea de otras universidades. Hicimos lo mismo con los estudiantes extranjeros”, explica Serge Kablan, director de programas MBA.

Ahora que los estudiantes pueden irse, el maestro espera que quieran descubrir el mundo. “Tienes que enfrentarte a otras culturas, diferentes idiomas, diferentes paradigmas empresariales para convertirte en un líder responsable”, cree.

para descubrirte a ti mismo

Gwenaelle Thibaut completó su MBA en HEC Montreal en 2017. La abogada, que en ese momento trabajaba en grandes firmas de abogados, no se sentía fuera de lugar. La formación transformó su vida profesional. “Hice un campus en China durante mi MBA. Salimos durante varias semanas en grupo. Todos los días conocíamos dos empresas en diferentes ciudades”, dice.

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La experiencia en suelo extranjero le recordó a esta licenciada en relaciones internacionales cuánto extrañaba ese aspecto. “Me dije a mí mismo que si me pagaran para apoyar a las empresas a nivel internacional, sería un sueño hecho realidad. Fue así como se enteró de la existencia de agencias de desarrollo económico, como Montreal International, para la que trabaja desde hace cinco años como directora de desarrollo de negocios.

aprender a adaptarse

Quedarse en el extranjero también tuvo importantes consecuencias para la carrera de la empresaria Mylène Raymond, quien tiene un MBA de la Universidad de Quebec en Trois-Rivières (UQTR) en gestión de PYMES desde 2022. Como parte de su formación, estudió en la Universidad de Ciencias Aplicadas. de Suiza Occidental, así como la Escuela de Negocios de Harvard.

“En Suiza, me especialicé en emprendimiento para convertirme en una líder más humana”, explica. En Harvard, me enfoqué en la innovación y su implementación en los negocios. Cambió todo. Yo no sabía nada acerca de la gestión de un negocio antes. »

Ella admite que el choque cultural que pensó que tuvo en Suiza se sintió más al trabajar con estadounidenses. “Aprendí mucho”, dice Mylène Raymond con una sonrisa. Ahora está convencida de que es necesario adaptarse para que una relación comercial internacional funcione. “Hay pequeñas cosas que puedes decir o hacer que pueden romper la relación comercial. Hay que escuchar e informarse de las costumbres y costumbres de cada uno. »

Prudencia Febo

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